Wie funktioniert unsere Termingarantie?

Kennst du das? Du meldest dich zu einem Seminar an, bekommst eine Anmeldebestätigung und wenige Tage vor dem Seminar erhältst du vom Veranstalter eine Absage, weil nicht genügend Teilnehmende zusammengekommen sind. Nicht bei uns!

Auf der Seminarseite siehst du auf den 1. Blick, ob ein Termin genügend Teilnehmende hat und wir bereits eine Termingarantie vergeben haben. Sollte dies bei deinem Wunschtermin noch nicht der Fall sein, kontaktiere uns gerne per E-Mail, Chat oder Telefon und wir geben dir Auskunft, ob und wie viele Teilnehmende bereits angemeldet sind. Vielleicht bist du ausschlaggebend, um eine Termingarantie zu vergeben?

Und sollte doch einmal ein Termin aufgrund zu geringer Anmeldezahlen nicht stattfinden, sagen wir diesen spätestens 14 Tage vor Seminarbeginn verbindlich ab.
Aber auch wir haben nicht immer alles in der Hand, daher ist höhere Gewalt (s. AGB) von unserer Termingarantie ausgeschlossen.

Verstanden!

Termine

Zur Zeit sind leider keine aktuellen Termine vorhanden.
  • calendar_today
    Plätze frei
  • calendar_month
    Nur noch wenige Plätze frei
  • event_busy
    Ausgebucht

Seminarinhalte

Als Product Owner spielst du eine zentrale Rolle in der Produktentwicklung und eine deiner Hauptaufgaben ist es, das Product Backlog effektiv zu pflegen. Hierzu ist eine gute Zusammenarbeit und Abstimmung mit Stakeholdern und Developern notwendig. Nicht ganz einfach: denn das eine erfordert Konzentration, das andere Interaktion. 

Selbstmanagement für Product Owner starten

Effizienz beginnt bei dir. Nutze Techniken des Zeit- und Aufmerksamkeitsmanagements, um Ablenkungen zu minimieren. Richte feste Zeiten für die Überprüfung von E-Mails und Nachrichten ein und konzentriere dich in festgelegten Blöcken auf das Wesentliche. Dies fördert nicht nur deine Produktivität, sondern setzt auch ein starkes Beispiel für dein Team.

Stakeholder-Kommunikation optimieren

Eine klare und offene Kommunikation mit Stakeholdern ist essenziell. Setze hierzu beispielsweise auf transparente Prozesse zum Backlog-Refinement statt einem Arbeiten von Fall zu Fall; visualisiere die Abläufe mit Kanban-Boards, um die Fortschritte sichtbar zu machen.

Gute Gewohnheiten etablieren

Schaffe Routinen und Protokolle, die dir in deiner Rolle als Product Owner und deinem Team helfen, fokussiert und effektiv zu arbeiten. Durch solche Gewohnheiten steigerst du die Effizienz der Produktentwicklung und sicherst den Erfolg deines Produkts.

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Voraussetzungen

Du solltest über erste Erfahrungen als Product Owner verfügen und an einem Grundlagenseminar wie CSPO, CSPOP oder CSM teilgenommen haben.

Grundlegendere Seminare

Firmeninterne Schulung

Dieses Seminar kannst du als firmeninterne Schulung buchen. Entweder führen wir das Seminar in Präsenz bei euch vor Ort oder Online durch.

Qualitätsgarantie, Bildungsurlaub und Fördermöglichkeiten

Dank unserer Mitgliedschaft bei Weiterbildung Hamburg e.V. und dem Prüfsiegel kannst du dich darauf verlassen, dass unsere Trainings höchsten Qualitätsstandards entsprechen. Willst du mehr dazu erfahren oder interessierst du dich für die Themen Bildungsurlaub oder Fördermöglichkeiten, dann komm hier entlang oder schreibe uns an info@oose.de.

Ermäßigung

Privatpersonen und Studierende erhalten bei uns 25% Nachlass auf den Seminarpreis. Die Bedingungen und weitere Infos findest du in unseren AGB.

Bitte erfrage deinen persönlichen Rabatt-Code telefonisch oder per E-Mail.

Nachhaltigkeit

Wir stellen uns unserer Verantwortung gegenüber der Umwelt durch nachhaltiges, ganzheitliches Handeln. So lautet einer unserer Grundwerte bei oose. Für uns bedeutet das, jeden Aspekt unseres Handelns als Unternehmen kritisch zu hinterfragen und auf nachhaltiges Wirtschaften statt auf kurzfristige Gewinne auszurichten. Deshalb ist oose Partner in der UmweltPartnerschaft Hamburg und durch ÖKOPROFIT® zertifiziert.