Dieses Seminar kannst du als firmeninterne Schulung buchen. Entweder führen wir das Seminar in Präsenz bei euch vor Ort oder Online durch.
Was du lernen wirst
Lerne und erlebe …
zum Thema Moderation:
- wirkungsvolle Retrospektive und effektive Sprintplanung zu moderieren
- Visualisierungsmöglichkeiten für den Alltag in Ihrer Rolle
- Kritikgespräche zu führen
zum Thema Rollenklarheit:
- die vielfältigen Aufgaben und Verantwortlichkeiten des Scrum Masters
- bewusst auch das, was nicht als Scrum Master dazu gehört
- das Rollenverständnis in Interaktion mit unterschiedlich agilen Kontexten
zum Thema Teamentwicklung:
- Konflikte im Team frühzeitig zu erkennen und diese zu intervenieren
- Menschen zu motivieren und Widerständen zu begegnen
- wie du das agile Mindset deines Teams förderst
- wie du aus einzelnen Individuen ein Team formst
- was das alles mit Systemtheorie zu tun hat
zum Thema eigene Persönlichkeitsentwicklung:
- reflektiere dein eigenes Kommunikationsverhalten
- erkenne frühzeitig deine eigenen Trigger