Andrea Grass
Trainerin
Bei der Einführung agiler Softwareentwicklung fasziniert mich jedes Mal aufs Neue, wie aus einer Ansammlung von Personen ein hochmotiviertes und eingespieltes Team entsteht, das gemeinsam sein Ziel erreicht: in kurzen Intervallen, lauffähige Software zu liefern.
Deshalb liegen meine Themenschwerpunkte im agilen Projektmanagement und im Bereich Kommunikation und neue Organisationsformen.
Insbesondere begleite ich agile Transition in Organisationen durch Kanban- oder Scrum-Schulungen, Agilitätschecks, durch Coaching des Managements, des Scrum Masters sowie des Product Owners, durch Konfliktmoderation oder indem ich temporär die Rolle des Scrum Master übernehme.